微纳研究院院长张国新做了主题为“建设芯生态，助力芯发展”的2021年工作汇报。张院长首先对2020年理事会进行回顾，并从“芯火生态构建”、“项目孵化成效”、“关键技术研发”、“财务情况”四个维度对研究院2021年工作进展进行了汇报，并在最后对研究院未来工作做了思考和规划。

魏教授听取了研究院的总体汇报和各理事的相关意见，并一一给出了回应。

首先，魏教授对研究院的工作及团队予以高度肯定，表示研究院能在如今市场环境下保持平稳运作及其不容易，这与各位理事单位的支持及整个运行团队的付出有莫大关系。同时对研究院每年拓展新理事单位的做法高度认可，认为这能给研究院的运作带来新资本、新力量和新思路。

在研究院孵化业务聚焦程度上，魏教授表示对于研究院类型的机构，普遍会存在一个事实，就是早期业务结构会比较分散，因为孵化本身就是相对分散的，早期往往难以真正看清项目本质，所以不可能说一上来就聚焦在某一个点上。同时提出，在能看清的情况下，对于一些多年不见起色的项目，研究院也要有断舍离的决心，以壮士断腕的决心将优势资源集中到最想发展的方向去。争取早日使得研究院实现从项目孵化和扶持，到后面的项目走向市场成功的整个闭环流程。

关于研究院与企业间的交流合作方面，魏教授表示，组织理事单位与终端系统厂商交流互动是研究院重要的服务定位，前期研究院在这方面做了一些工作及尝试，比如拜访比亚迪、荣耀公司等。魏教授表示这两年受中美关系的影响，国内的整机厂开始更加关注自身供应链的安全问题，这是一个很难得的市场机遇，要抓住这个机遇，加强这类合作对接的频率和深度，优先促成理事单位和优质的项目与系统厂商的对接合作。

关于研究院的发展定位的问题。魏教授表示要回归研究院设立的初心，研究院不是企业，不是以盈利为目的的组织，很大程度上顶了一个半政府的名，又没有太多政府方面的支持，做起来比较难。但是既然担上研究院这个名，那么还是得针对我们原来的初心和定位把服务做好，这个过程要处理好与理事单位和社会其他机构之间的业务关系。研究院的定位还是在服务上，使得理事单位能够从研究院获取应该有的服务，帮助理事单位不断前进，同时研究院也能够获得理事单位的支持，形成相辅相成的良好纽带。

在人才培养方面，魏教授对研究院开展的人才实训工作给予肯定，并表示现在人才工作被提到比较高的高度，因为缺人了，缺能干的人，加上人才的成本很高，确实带来了对人才的需求紧迫感，希望研究院能将人才培训做得更高更好一些。同时也提出，人才培养是一个系统工程，需要消耗极大精力，且很难形成系统化的培训体系。建议通过与高等院校等单位合作，借助外力来做好培训也是一种较好的方式。

最后，魏教授建议研究院还是要抓住应用，抓住一些关键信息与集成电路相关的领域，回归硬科技坚持走下去。今后深圳在推动打造广东成为集成电路应用的第三极必会有所作为。深圳政府在应用端、应用创新等方面投入多些政策资源不是坏事，而研究院要在其中做好应用创新和产业终端的结合，这是很重要的工作引领。

会后，与会嘉宾和理事单位对于研究院未来发展方向展开了积极地讨论。未来一年，微纳研究院将不忘初心，发挥更积极的作用，紧系各方，更好地为理事单位服务，共同为粤港澳大湾区集成电路产业的发展助力。